Vous cherchez un produit, une marque, un service, un fournisseur ?

FORMATION MARCHES PUBLICS DES PRODUITS DE SANTE

CHEVALLIER Conseil est partenaire des sites internet « ha-produits-sante.fr : le site des Acheteurs Hospitaliers » et « MEDImarket.eu : les marchés du secteur de la santé ».

Formation aux marchés publics des produits de santé.

- Plateforme de détection des Appels d’offres.
- Quels DCE pour les acheteurs et Sourcing direct.
- Publicités de vos catalogues produits en ligne en lien avec les DCE des acheteurs.
- Création de parcours de formation sur mesure.
- Création de votre programme Onboarding de nouveaux collaborateurs.
- Mise en situation avec un acheteur public
- Analyse Amont de vos DCE et aide à la préparation de vos réponses.
- Construire votre réponse commerciale avec le mémoire technique.
- Vérifier et sécuriser votre candidature administrative
- Sous-traiter votre « service » équipe marché le temps de votre mise en route.
- Nous vous accompagnons pour lancer votre activité « marchés publics hospitaliers ».
- Nous décryptons vos DCE et préparons votre réponse.
- Vous préparez votre proposition commerciale et technique, nous la valorisons.

Nos formations se déroule selon vos impératifs, sur 1, 2 ou 3 jours.

o Étude de cas concrets, mise en situation face à un acheteur public
o Nous bâtissons nos contenus sur la base de vos DCE Métier.
o Nous animons nos formations avec pédagogie pour développer vos compétences.
o Nous construisons des parcours sur plusieurs semaines en mixant le distanciel et le présentiel.
o Nous créons votre programme de « Onboarding » Marchés publics pour vos nouveaux collaborateurs sur le terrain (Kam, commerciaux) et des équipes des marchés.
o Et surtout, nous vous expliquons ce que les acheteurs ne vous disent pas…

Exemples de contenus de programme de formation (liste non exhaustive) :

o Comprendre les outils administratifs et les leviers de l’acheteur hospitalier.
o Comment nos RFA sont-elles valorisées par l’acheteur ?
o Décrypter un DCE et identifier les vrais besoins de l’acheteur.
o Comment aider l’acheteur à prendre en compte nos innovations dans les critères ?
o Comment rédiger un certificat d’exclusivité pour un marché sans publicité ni mise en concurrence ?
o Comment manager stratégiquement les règlements de vos factures avec les intérêts moratoires face aux pénalités de retard demandées par l’acheteur ?
o Comment anticiper la préparation et publication prochaine d’une consultation par un acheteur hospitalier ?
o Comment rassurer l’acheteur sur votre qualité et capacité opérationnelle dans l’accompagnement du prochain marché ?
o Quels sont les « trucs et astuces » des acheteurs dans les marchés publics ?
o Et toujours pour vos formations en intra entreprise, créations de contenus sur mesure, prenant en compte vos spécificités, votre organisation opérationnelle, et vos objectifs.
o N’oubliez nos contrats d’accompagnement pour répondre à vos questions, analyser un DCE, vous mettre en garde sur des « risques » potentiels d’un marché, etc.


Université de technologie de Compiègne : UTC
Des formations diplômantes :
1 – Certification
Assistant biomédical en ingénierie hospitalière : ABIH
Initier ou reconvertir les acteurs techniques aux technologies biomédicales utilisées à l’hôpital.

2 – Diplôme d’ingénieur en génie biologique : filière biomédicale
Développer et concevoir les dispositifs biomédicaux de demain en intégrant les aspects scientifiques et humains.

3 – Mastère technologies et territoires de santé
Organiser et exploiter les technologies biomédicales autour du patient.

4 – Mastère biomécanique et bioingénierie
Innover pour comprendre et agir sur le corps humain.

5 – Mastère Spécialisé équipements biomédicaux
Développer une vision éclairée du rôle des technologies de santé dans les hôpitaux de l’avenir.

6 – Diplôme Universitaire épuration extrarénale-hémodialyse
Maîtriser les techniques et les aspects environnants du traitement de l’insuffisance rénale chronique par hémodialyse.

7 - Diplôme Universitaire qualité en santé mentale
Cultiver la qualité et mettre en œuvre un projet d’amélioration dans son service.